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地板企業(yè):市場(chǎng)進(jìn)入“大魚吃小魚 ”時(shí)代

   日期:2014-10-14     來源:中國涂料    作者:CNCIA    瀏覽:945    
  當(dāng)前,我國地板行業(yè)競爭愈演愈烈,隨著地板角逐的不斷升級(jí),白熱化的地板市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)出兩極分化之態(tài)。強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱,在弱肉強(qiáng)食的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,中小地板企業(yè)面臨著隨時(shí)被淘汰的危險(xiǎn)。

  當(dāng)前,我國地板行業(yè)競爭愈演愈烈,隨著地板角逐的不斷升級(jí),白熱化的地板市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)出兩極分化之態(tài)。強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱,在弱肉強(qiáng)食的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,中小地板企業(yè)面臨著隨時(shí)被淘汰的危險(xiǎn)。

  地板行業(yè)競爭加劇,行業(yè)轉(zhuǎn)型成主要手段

  整個(gè)家居行業(yè)的轉(zhuǎn)型都必將以犧牲小型企業(yè)為代價(jià),地板行業(yè)更是如此,而伴隨著小型企業(yè)倒閉潮到來的,是大型地板企業(yè)對(duì)小型企業(yè)的兼并。

  行業(yè)轉(zhuǎn)型最大的作用是為行業(yè)篩選出能撐起大局的業(yè)內(nèi)精英,一個(gè)精英企業(yè)必須有堅(jiān)固的“地基”才能建立起高樓,兼并弱者以壯大自身實(shí)力就是現(xiàn)階段地板企業(yè)為自己打地基的主要手段。

  市場(chǎng)進(jìn)入門檻低,并購潮流席卷地板行業(yè)

  由于,過去我國地板行業(yè)的入行門檻低,所以,現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)有數(shù)不勝數(shù)的小企業(yè),供大型地板企業(yè)選擇,并且,整個(gè)市場(chǎng)的行情也為大型地板企業(yè)提供了兼并小型企業(yè)絕好的良機(jī)。雖說,目前的地板業(yè)內(nèi)已經(jīng)被并購潮席卷,但是,與接下來的并購相比,簡直是小巫見大巫。

  而地板行業(yè)近乎瘋狂的兼并也間接地改變著地板行業(yè)的現(xiàn)狀。大量小型企業(yè)融入大型地板企業(yè),大型地板企業(yè)的實(shí)力不斷壯大,行業(yè)內(nèi)的壟斷加劇,行業(yè)的整體發(fā)展模式發(fā)生轉(zhuǎn)變,必然導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)新的競爭模式的產(chǎn)生。

  未來行業(yè)內(nèi)的競爭主要集中在大型企業(yè)間

  在未來的地板業(yè)內(nèi),行業(yè)的競爭將比以往更加集中在大型地板企業(yè)之間,而大型企業(yè)的實(shí)力大增將會(huì)提升競爭的格局,曾風(fēng)靡整個(gè)行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)將退居二三線,新型的“戰(zhàn)爭”將打響。由于各大企業(yè)的實(shí)力旗鼓相當(dāng),競爭的白熱化可想而知,而且,因外資企業(yè)的進(jìn)駐,整個(gè)市場(chǎng)還會(huì)進(jìn)一步分化,與壟斷并行的是行業(yè)的多極發(fā)展。

  地板行業(yè)的多級(jí)發(fā)展還將改變市場(chǎng)長久以來單向前行的態(tài)勢(shì),整個(gè)大環(huán)境也會(huì)隨之改變。所以,地板行業(yè)的兼并不是單純的收購活動(dòng)而是牽一發(fā)動(dòng)全身的新型競爭。

  地板行業(yè)的并購是地板市場(chǎng)的理性選擇,是地板企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的有效手段。并購潮的興起說明地板行業(yè)正在向健康方向發(fā)展。