搬遷，對武漢雙虎涂料公司(簡稱雙虎涂料)來說，不算首次。78年前，這家老牌企業(yè)曾因抗戰(zhàn)遷至重慶，戰(zhàn)后又遷回武漢。
工作人員正在觀察設備運行情況。雙虎涂料從原材料進廠入庫到成品出庫，全部實現(xiàn)自動化。
從硚口古田搬到武漢化工新區(qū)，已經一年多，雙虎涂料有哪些變化?近日，我們來到武漢化工新區(qū)力諾產業(yè)園。
一進大門，幾棟古樸、別致的建筑映入眼簾，這是新廠配套所需的食堂、綜合樓以及研發(fā)中心等。
高聳的廠房、塔樓和管道間，不時可見綠色的植被、流動的水景。各條生產線正加緊生產，但聽不到機器轟鳴，看不見濃煙滾滾，也聞不到刺鼻氣味。
新廠仍處于恢復性生產階段，但今年銷售收入突破2.5億元已成定局，將超過往年2億元的最高峰。“雙虎是承載城市記憶的老品牌，我們要重振旗鼓，再創(chuàng)輝煌!”公司現(xiàn)任總經理苗俊杰是“85后”，如今重任在肩。
市場認可的老牌子
雙虎涂料的前身，是“建華制漆廠”，1928年由民族資本家林圣凱在漢口創(chuàng)立，商標先叫“飛熊”，后來改為“雙虎”。新中國成立后，歷經公私合營、社會主義改造、國企上市等，曾入選全國重點保護品牌、中國涂料行業(yè)最具競爭力十強等。1992年，在全國大型企業(yè)中率先進行股份制改革，1996年在滬市掛牌交易，成為中國涂料行業(yè)第一家上市公司。
但是，由于收購企業(yè)熱衷資本炒作，無心經營實業(yè)，導致生產經營混亂，雙虎涂料一度沉淪。
2001年，山東力諾集團并購重組，改為民營。由于在資本市場元氣大傷，此后多年一直不溫不火，勉強維持。
去年3月至7月搬遷改造期間，雙虎涂料老廠停產，新廠接不上，生產斷檔導致短期缺貨，不法商家趁虛而入，盜用雙虎品牌制假售假。雙虎涂料經銷商由以前80多家，一度降至40多家。
今年以來，雙虎涂料生產經營恢復正常，經銷商重新回升到60多家，“說明市場還是認可這個牌子。”苗俊杰說。
設備自動化智能化
老廠面積不到百畝，在崗職工800多人，新廠面積擴大至186畝，幾乎是原來的兩倍，人員反而減少三分之一，僅550人左右，這得益于生產設備自動化、智能化。
雙虎涂料生產總監(jiān)付雯莉說，建新廠花了3.8億元，完全按現(xiàn)代化標準建設，生產全封閉，各車間之間密閉式管道，就是原材料、半成品輸送的渠道。全封閉生產不僅大幅降低安全風險、原材料損耗、污染物排放，也提升產品精細化程度，更具競爭力。
監(jiān)測顯示：雙虎涂料搬遷改造后，生產效率提高3倍，溫控誤差在0.5℃以內，能耗下降30%。采用管道輸送，降低粉塵排放95%以上;通過活性炭吸附，降低廢氣排放90%以上;通過綜合利用工業(yè)余熱，實現(xiàn)污水零排放……
雙虎涂料樹脂分廠控制室內，身穿藍色工作服的工人端坐電腦屏幕前，緊盯生產線上平穩(wěn)變化的數(shù)據(jù)。“現(xiàn)在跟坐辦公室沒什么兩樣。”26歲的金楚勝來自麻城，大學畢業(yè)后進入雙虎涂料，曾在古田老廠上班。他說，老廠生產線瓶瓶罐罐多，需要100多個工人;新廠生產線有1200多個閥門，通過電腦控制，5個人足夠。一天24小時不間斷生產，三班倒僅需十幾個人。
記者看到，從原材料進廠入庫到成品出庫，全部實現(xiàn)自動化、智能化，即使是產品堆放，只要輕點鼠標，設備都會自動抓取。
“百年老店”重拾榮光
龔邦利已經85歲，上世紀八九十年代擔任雙虎涂料廠廠長，如今身體仍然硬朗，“當年廠里有一幅對聯(lián)：造世界上各種油漆，供宇宙間各種色彩，橫批是：雙虎走向世界。”他感嘆，這樣一個有歷史積淀的民族品牌，一定要做成“百年老店”。
重拾榮光，關鍵要苦練內功——找準市場定位，提高產品質量。
去年10月，在雙虎涂料新廠區(qū)召開的防護涂料技術及發(fā)展趨勢研討會上，有專家指出，高性能、環(huán)境友好型涂料是未來發(fā)展趨勢，雙虎也邁開轉型發(fā)展的步伐。
過去擅長做油性涂料產品，現(xiàn)在要嘗試高性能、水性涂料;過去主要做家裝，現(xiàn)在要邁向工裝……
黃鶴樓、鸚鵡洲大橋、武漢火車站等地標建筑，三峽工程、京滬高鐵等大型工程以及西安大雁塔、嵩山少林寺等全國知名景點，都曾使用雙虎涂料。如今，雙虎涂料開始為神龍公司、東風日產、重汽集團配套生產汽車涂料。
苗俊杰表示，涂料行業(yè)國際大品牌較多，競爭激烈，市場也趨于飽和，但涂料行業(yè)有一定的銷售半徑，本土企業(yè)仍有發(fā)展空間，“未來將圍繞汽車涂料、工業(yè)涂料等核心主業(yè)精耕細作，重點推出各種環(huán)保型產品，打造全國涂料生產龍頭企業(yè)。”
目前，雙虎涂料已完成武漢、上海研發(fā)中心建設，海外研發(fā)中心正積極籌建中。從古田走出的這頭“華中虎”，正在積蓄力量，開始新的騰躍。
